Nurmeksen muuttotappio oli vuonna 2016 tilataksillinen
ihmisiä eli 9 henkilöä. Tämä on maakunnan kunnista kolmanneksi paras luku, ja se
on paras luku Nurmeksessa 15 vuoteen. Jokainen pieni kaupunki haluaisi näet pitää
itsensä mieluiten loivalla kasvu-uralla. Niin myös me.
4U-Nurmes – strategia laadittiin neljä vuotta sitten. Strategian
nimi korosti sitä, että Nurmes on Sinua varten monella eri tavalla. Olisiko nyt
vuoro kysyä, mikä on Sinun panoksesi Nurmeksen hyväksi? Kädenjälkesi? Tekosi?
Nurmeksen kaupungin uuden strategiaprosessin pohtimiseen
olen jo käyttänyt kosolti aikaa. Keskustelimme siitä myös kaupungin
johtoryhmässä tänä aamuna. Millaiset askeleet sopisivat parhaiten 4U-Nurmeksen
jatkoksi? Haluamme Nurmeksen menestystarinan jatkuvan myös uudella
valtuustokaudella. Haluamme jatkumon, koska yleisesti ottaen 4U Nurmes –
strategiaa on pidetty onnistuneena.
Muutamia ajatuksia on jo toki alkanut kirkastua. Nurmes on
löytämässä selkeitä kasvu-uria yritystoiminnassa. Tämä on hyvä asia.
Elinkeinopolitiikassa emme ole enää haastajan roolissa, vaan me olemme
edelläkävijöitä. Kuntien välinen kilpailu on näet loppunut miltei kokonaan. Myös
matkailuelinkeinon sisältökysymykset ovat myös olennaisesti alkaneet kirkastua.
Olen myös ilahtunut siitä, että Valtimolla ja Nurmeksella on yhteinen
pohjanäkemys biotalouden, teollisuuden ja maatalouden tärkeydestä.
Strategiatyö pitänee organisoida lohkoketjuiksi (block
chains), joita pitää kasassa tiivis ja toimiva koko konsernin johtamisjärjestelmä.
Mitkä olisivat uuden strategian tärkeimpiä lohkoja? Hyviä aihioita tämän
hetkisen käsityksen mukaan ainakin olisivat seuraavat: yhteisöt ja
kumppanuudet, kuntalainen, Nurmeksen rooli maakunnassa, konsernikoneen
toiminta, uusi vaatimustaso sekä uudenlainen vaikuttaminen. Uudessa
strategiassa pitää kuunnella myös entistä tarkemmin ns. hiljaisia signaaleja,
koska muutokset voimat ovat tällä hetkellä aika suuret esimerkiksi
maakuntahallinnossa. Osa valtion nykyisistä tehtävistä, kuten työnvälitys, on
joutumassa tuuliajolle. Tätä me emme voi hyväksyä vastuullisina toimijoina.
Uusi Nurmes tarvitsee uuden strategian. On normaalia ja
tervettä tavoitella kasvua ja positiivista kehitystä. Toivon, että meidän
kaikkien panos Nurmeksen hyväksi on oivallinen sekoitus osaamista, taitoa,
ylpeyttä ja muutosvalmiutta.
